知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。數(shù)據(jù)表明，在全省4.6萬(wàn)多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，有專(zhuān)利的企業(yè)為1.5萬(wàn)家，僅占三分之一。如何才能“破局”突圍，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力？近日，我省舉辦企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目示范現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，來(lái)自企業(yè)界、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、國(guó)家科技部的專(zhuān)家學(xué)者，就我省企業(yè)如何進(jìn)一步創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行深入研討。

    “在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制裁力度加大，有國(guó)際貿(mào)易的企業(yè)處境更加困難。”省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局副局長(zhǎng)張春平說(shuō)，未來(lái)，企業(yè)還需要深入推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力，同時(shí)需要加強(qiáng)合作，共同探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合新模式。

    蘇交科集團(tuán)股份有限公司運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)做強(qiáng)企業(yè)、做優(yōu)交通，值得借鑒。該公司技術(shù)質(zhì)量部副總經(jīng)理游玉石介紹說(shuō)，在專(zhuān)利布局與挖掘上，蘇交科形成了獨(dú)具特色的專(zhuān)利群：橡膠瀝青新材料領(lǐng)域擁有130多項(xiàng)專(zhuān)利，打破相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)壁壘；橋梁監(jiān)測(cè)領(lǐng)域擁有100多項(xiàng)專(zhuān)利，服務(wù)全世界最大的“長(zhǎng)大橋梁群落”，成為長(zhǎng)大橋梁安全與健康難題的“國(guó)際會(huì)診室”；鋼結(jié)構(gòu)橋梁領(lǐng)域擁有50多項(xiàng)專(zhuān)利，多項(xiàng)技術(shù)打破國(guó)外壟斷，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。目前，蘇交科共擁有授權(quán)專(zhuān)利426項(xiàng)，另有已受理的專(zhuān)利245項(xiàng)，專(zhuān)利擁有量處于土木工程行業(yè)第8名、大交通行業(yè)第3名，并在全球50多個(gè)國(guó)家開(kāi)展項(xiàng)目。專(zhuān)家評(píng)價(jià)，蘇交科部分科研技術(shù)“比發(fā)達(dá)國(guó)家領(lǐng)先不止十年”。“通過(guò)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使得行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐漸確立、清晰，交通運(yùn)輸行業(yè)技術(shù)更新也重獲動(dòng)力，開(kāi)始由螺旋式上升轉(zhuǎn)變?yōu)殡A段式跳躍。”蘇交科交通科學(xué)研究院副院長(zhǎng)凌晨說(shuō)。

    南京地鐵的乘客對(duì)開(kāi)合自如的列車(chē)門(mén)都不陌生，它是由康尼機(jī)電股份有限公司制造的。該公司成功開(kāi)發(fā)出了世界上最先進(jìn)的車(chē)輛控制系統(tǒng)MVB，產(chǎn)品不僅穩(wěn)占中國(guó)的地鐵、高鐵車(chē)輛市場(chǎng)，還出口美國(guó)、加拿大、法國(guó)等十多個(gè)國(guó)家，行業(yè)內(nèi)排名達(dá)到全球第二。“作為國(guó)內(nèi)軌道交通車(chē)輛門(mén)系統(tǒng)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，集團(tuán)目前申請(qǐng)專(zhuān)利650件，還擁有國(guó)家馳名商標(biāo)1件，著名商標(biāo)4件。”南京康尼機(jī)電股份有限公司技術(shù)中心副主任李宏說(shuō)，由于創(chuàng)造了大批知識(shí)產(chǎn)權(quán)，打破了國(guó)外壟斷，助力康尼成功突破外企專(zhuān)利壁壘和技術(shù)封鎖。曾有一家德國(guó)公司通過(guò)修改土耳其地鐵公司技術(shù)招標(biāo)書(shū)，禁止康尼公司使用無(wú)源螺旋門(mén)機(jī)鎖閉機(jī)構(gòu)，并設(shè)下專(zhuān)利陷阱?？的峁静捎昧硪豁?xiàng)鎖閉核心技術(shù)突破技術(shù)限制，并且針對(duì)專(zhuān)利陷阱確定規(guī)避方案，請(qǐng)土耳其專(zhuān)利事務(wù)所出具專(zhuān)利不侵權(quán)分析報(bào)告，同時(shí)在歐洲、土耳其申請(qǐng)專(zhuān)利，最終獲得1.3億元出口訂單。

    地面清潔機(jī)器人、自動(dòng)擦窗機(jī)器人、移動(dòng)空氣凈化機(jī)器人、管家機(jī)器人……“讓機(jī)器人服務(wù)全球家庭”是科沃斯機(jī)器人有限公司創(chuàng)始人錢(qián)東奇的夢(mèng)想。他說(shuō)，科沃斯在打造家庭服務(wù)機(jī)器人品牌過(guò)程中，堅(jiān)持科技創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)并行的策略，在國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)的同時(shí)在國(guó)外重點(diǎn)市場(chǎng)做好專(zhuān)利布局。目前，科沃斯已累計(jì)在國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)專(zhuān)利1000余項(xiàng)，在家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)處于領(lǐng)先地位，有力助推科沃斯品牌在國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓和推廣。

    國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局江蘇中心審查業(yè)務(wù)部副主任危峰認(rèn)為，專(zhuān)利申請(qǐng)呈現(xiàn)數(shù)量增長(zhǎng)、質(zhì)量提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，才是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要參考指標(biāo)和積極信號(hào)。他向我省企業(yè)建言，對(duì)申請(qǐng)的專(zhuān)利進(jìn)行持續(xù)跟蹤，并針對(duì)各個(gè)階段的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的指標(biāo)，提高專(zhuān)利申請(qǐng)授權(quán)率，全面提升專(zhuān)利申請(qǐng)質(zhì)量。另外，圍繞企業(yè)“核心專(zhuān)利”，應(yīng)在橫向“可替代技術(shù)方案”和縱向“相關(guān)技術(shù)特征的改進(jìn)”兩個(gè)方面，形成專(zhuān)利“矩陣”，確保沒(méi)有明顯漏洞。

    “在‘總體設(shè)計(jì)’和‘設(shè)計(jì)確認(rèn)’階段設(shè)置專(zhuān)利挖掘節(jié)點(diǎn)，將其制度化，可有效避免遺漏技術(shù)成果的保護(hù)。”科技部創(chuàng)新認(rèn)證培訓(xùn)師杜存臣副教授向我省企業(yè)介紹了專(zhuān)利挖掘與規(guī)避方法，他說(shuō)，專(zhuān)利規(guī)避，英文含義是指“繞道而行的設(shè)計(jì)”，相當(dāng)于站在他人的肩膀上做事情，這樣可使產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化原有產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，改良缺點(diǎn)；也可能產(chǎn)生一項(xiàng)或多項(xiàng)新的技術(shù)專(zhuān)利，逐步構(gòu)建自己企業(yè)的專(zhuān)利“籬笆”；最重要的是可避免被判惡意侵權(quán)。（吳紅梅）